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陈年:现在的陈年也劝不住当时的陈年

来源: 投资界 发布:2017-01-03 10:00:20 收藏成功收藏本文

   凡客创立于2007年,到今天正好十年。十年间,陈年站上顶峰又跌入深谷,艰难重整。外面风起云涌,独角兽四处奔腾。我问陈年,会遗憾吗。他沉默了一下说:即使是今天的陈年,去劝当年的陈年,也劝不了。

  这是新的一年,第一天。

  也许,没有什么比陈年的“反思”更适合做新一年开篇了。凡客创立于2007年,到今天正好十年。

  十年间,陈年站上顶峰又跌入深谷,艰难重整。外面风起云涌,独角兽四处奔腾。我问陈年,会遗憾吗。他沉默了一下说:即使是今天的陈年,去劝当年的陈年,也劝不了。

  凡客换过了几次办公室,陈年的办公室里依旧摆满了书架,书架上满是书。有三本特别扎眼,是福柯的文选《声名狼藉者的生活(1、2、3)》。

  在人们的设想里,应该有那么一段时间,夜深人静,陈年翻阅这些书,感慨良多。但陈年说,这些书他还根本没看。他最近倒是带了《天龙八部》第一册回家看,但看了二十页,觉得没意思。“大了以后,你看这种东西你就觉得太没有意思了。”

  那天,他看到一个朋友的微博,反而觉得有趣,是“好高的一个逼格”。朋友说:现在喜气洋洋的公园越来越多(迪士尼),能不能有一个公园,专门让我们这些死气沉沉的、慢慢悠悠的人去看,我心目中期待有一个公园叫鲁迅公园,进门就可以遇到祥林嫂。

  陈年平和了很多。

  两年前,我问他改变的过程是否困难的时候,他显得焦躁,反问我:主动缩减规模谁不困难?姑娘,把这事儿放在你这儿,你试试看。

  现在,他会哈哈笑着反问我,“你想问我还犯不犯以前的错误了吧。”他说,实际上,自己有一件事儿到现在也没有搞清楚:当初的凡客,一个做衣服的公司,到底是如何快速崛起的。

  曾经的陈年是膨胀的,急躁的。这种膨胀使得凡客走向了过度扩张的道路,即使是在收缩调整的时候,焦躁的心态依旧存在,因此他们想到了做300支衬衫,并拖垮了一个制造工厂。

  在经历了膨胀,反思,绝望后,陈年和他的凡客终于慢了下来。他们一年只做很少的单品,会因为一副插画反复打磨。一些人甚至觉得,凡客是不是矫枉过正,太慢了?陈年说,我知道,要走出品质之路是艰难的。

  很多事,非经过,不知难。

  过去:现在的陈年也劝不住当时的陈年

  Q:2011年是准备在美国上市的?

  陈年:是,但放弃了。不仅仅是听到了谁的建议,是当时市场非常不好。

  Q:有没有后悔过,可能错过了机会?

  陈年:后不后悔,这个东西两说。但作为历史,没有如果。

  Q:你关心现在市场上此起彼伏的创业吗?

  陈年:2016年,我们发一件体恤就用了非常多的时间,后来又准备秋季发布会,在我们办公楼下搞了一个小直播,销售一下子起来了,又搞冬季发布会,结果越搞越大,等于意外冲了好几次。

  我觉得2016年有点超负荷了,你还问我说还关不关心其他的事情。真的是,写了好几次东西就很累了,你们也知道写东西的累。

  我今年还发誓了,以后正式写的东西一定不说假话了。不说套话和假话,我希望我写的东西是认真的,现在所做的每次发言,我十年以后读的时候不后悔。所以,就把自己逼得很难受了。

  Q:有没有想过,当初扩张也是被资本推了一把?

  陈年:还是自己的问题。针对凡客当时的状况,肯定是自己推动的,毕竟公司具体的管理是我自己做的。就像过去的几年,凡客的调整也是我自己完成的。

  你说外部究竟环境怎么样,就像我说的,环境糟糕也可以完成变化。责任还是在自己。自己的膨胀,自己的经历都是一个过程,其实挺难的。有时候人们问我,今天的陈年去劝那个陈年会怎么样?我觉得,根本劝不了。

  Q:是时代成就了人,还是自己的选择成就的?

  陈年:我自己也在思考这个问题,我自己可能需要更加地清醒,更加地看清楚自己应该做一些什么比较有价值的事情。

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